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枣庄市劳动模范

时间:2016-04-29 11:23来源:未知 作者:admin 点击:
三区合一后由原兴仁街道办事处主导建设的托一等六片区回迁安置工程项目交由薛城区接收管理, 2012 年 5 月确定移交薛城区, 2012 年 8 月 1 日领导安排闫家贵同志牵头继续完善六大片区回迁安置工作。面对工程停摆时间长、原有建设施工双方存有工程纠纷,工程建设资金短

企业社会责任要回归基本 

                                     ——枣庄市劳动模范闫家贵                        

      

  “三区合一”后由原兴仁街道办事处主导建设的托一等六片区回迁安置工程项目交由薛城区接收管理,20125月确定移交薛城区,201281日领导安排闫家贵同志牵头继续完善六大片区回迁安置工作。面对工程停摆时间长、原有建设施工双方存有工程纠纷,工程建设资金短缺等各种困难,采取上级拨付和区级投入相结合,建设单位垫资与社会资金参与结合的方式,广泛融筹工程建设资金,积极与信誉好、有实力的企业进行对接恰谈,强力启动了托后、托一区、托二、托三、托前、徐沃六片区工程建设,在各级领导的关怀和支持下,经过几年的努力,中心城区棚户区改造项目取得了一定的成绩,同时保证了社会稳定且无恶性上访等事件的发生,得到了区领导的好评。

中心城区城中村的回迁安置工程的后续建设工作,共涉及托一、托二、托三、托前、托后、徐沃6个村,总建筑面积约87.7万平方米。截止目前中心城区六大片区已圆满完成了托后、托一、托二三片区的回迁安置任务,共完成安置房屋2198套,安置人口3769人,累计完成工程产值约10.5亿元,实际完成投资约8.2亿元。其他三片区正在紧张施工,托三完成所有单体工程建设,室外配套工程已完成工程量的95%,计划5月中旬进行回迁安置;徐窝正在进行装饰装修施工,下一步室外配套工程穿插进行,计划9月底具备回迁安置条件;托前95%的单体工程已完成,室外配套工程西部区域完成综合管线施工,东部正在进行综合管沟的开挖,计划9月底完成回迁安置任务。按照区委、区政府的统一安排,今年要全面完成六大片区的回迁安置工作,让广大拆迁户能够及时回迁有个温暖的家,在及时完成薛城区政府交给的任务的同时,极大的缓解了区政府的压力,挽回了政府的形象。

 

平凡书写奉献

                             —— 枣庄市劳动模范孙秀梅

孙秀梅,女,于19917月毕业于曲阜师范大学外文系,获文学学士学位, 同年进入枣庄八中工作。二十五年的教育生涯中, 我始终充满对这份职业的敬畏与热爱。

“学高为师,身正为范”。本人始终忠诚于党的教育事业, 时刻以一个优秀教师的标准严格要求自己,认真贯彻党的教育方针,切实履行教书育人的责任,严格服从学校的工作安排。对工作精益求精,对学生因材施教,对同事团结互助,并且严于律己,乐于奉献,得到了上级主管部门、学校领导、同事及学生的高度认可和荣誉肯定,师德评定连续多年为优秀。

在英语教学工作中,本人不断致力于教学方法的创新和实践,教学成果突出:多次举办区、市、省级公开课,多次获得区、市级教学能手及骨干教师称号。教学实绩连年A级,年终评定多为优秀。送过多届高三毕业班,其中包括奥赛班及实验班,所带的多名同学考入北大、清华、复旦、上海外国语学院等国内知名高校,为我校高考的辉煌成绩做出巨大贡献,并因此获得多项奖励及荣誉,其中包括教师节期间表彰的薛城区中小学教学成果奖,区委区政府颁发的区教育成果先进个人奖及枣庄市妇联颁发的枣庄市三八红旗手的称号。在教学中,我虚心向老教师请教,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。此外,本人悉心辅导有学科特长的学生参加竞赛,多次获得国家级英语竞赛辅导一、二等奖,为我校赢得了荣誉。

教学之余,不忘科研。本人曾主编4部教育书籍,发表国家级、省级论文十余篇,参与全国教育科学“十五”规划课题的研究工作,获得圆满成功。

作为传道授业的老师,不断提高自身专业素质是极其重要的。为了适应教育教学的长远发展,我不断研究、探索和学习政治理论,同时从课外读本中汲取营养,让自己不断成长。在繁忙的工作之余,本人于2002年考取曲师大外国语学院教育硕士,系统更新了教育理论与教学理念,并获得硕士学位。经过了业务充电,本人在工作中更加信心十足,游刃有余。除了做好本职工作,还带了几个青年教师为徒,现在他们也陆续成为了业务骨干。

踏实工作,不断创新,将是我今后工作的方向,相信自己会做得更好!

 

 

以独立的个性和品味成为行业的先导

                                       ——枣庄市劳动模范王文

    王文女士是山东凯铭实业有公司的技术总监,山东凯铭实业有限公司始创于2011年,是一家集科研 、从事农业生产加工、 营销于一体的现代化高科技食品企业。注册资金3000万元,现有两个生产基地,分别坐落于枣庄市高新区兴城街道办事处、薛城区陶庄中心镇。公司总面积4.6万平方米,总建筑面积1.1万平方米。目前公司拥有原材料冷冻库一座,库容量为500吨。速冻库一座,库容量200吨。成品冷冻库一座,库容量500吨。

    王文女士作为企业技术决策者,始终坚持科技兴农、质量致胜和服务至上的方针,紧紧依靠用户,急用户之所急,想用户之所想,实时为消费者开发研制适合消费者的新型产品,因此近几年企业得到了快速的发展。为更好地防范和消除食品安全隐患方面,我们公司努力利用尽可能多的条件和因素。为分析生产过程中容易出现的质量问题,完善生产流程,我们在2012年积极申请通过了ISO食品安全管理体系认证和HACCP认证。2015年参评“食安山东质量省级示范企业”。为贯彻落实市政府《关于发展壮大龙头企业加快推进农产业化的实施意见》文件精神,根据枣庄市2015年农业产业化龙头企业培育项目》2015年山东凯铭实业有限公司技改扩建项目圆满成功。公司在王文的带领下连续三年被评为“畅销农产品奖”。

王文女士通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,社会责任较强,为企业、消费者和其他相关方面创造了价值,并使组织持续获得成功。企业的经济效益、质量效益和社会效益得到了突出,并持续不断提升。具有高效组织管理水平,使企业在山东乃至全国做到具有较高的知名度。

 

                                                           创新思路    建新型社区

                        ——枣庄市劳动模范时荣玉

时荣玉同志自担任邵庄村党支部书记、村主任以来,带领全村群众发展特色种植,建设新型社区,创新思路、埋头苦干,把邵庄村建成了新农村建设示范村,获得“全国民主法治示范社区(村)”,枣庄市先进基层党组织荣誉称号,该同志也连续被评为区级优秀共产党员,连续当选为区级人大代表。

一是抓住机遇,建设文明社区。抓住薛城区实施城市东扩南移战略,建设12平方公里的城南生态新区契机,主动争取实施整村拆迁,通过召开村民代表会,反反复复地作动员,研究补偿标准、安置方案,并将方案印成明白纸发到每家每户,征求意见,形成了共识。仅用了半个月的时间就完成了丈量摸底并张榜公示,仅用一周的时间便顺利完成的整村拆除,之后,将工作重点放在安置小区的建设上,从规划到户型设计,从建设进度到工程质量,盯住不放,仅用一年时间就完成了工程建设,村民顺利回迁,同时,从居民的习惯培养入手,建设文明社区,先后制定了《居民公约》、文明行为、卫生管理等一系列的制度,成立了居民红白理事会、社区物业公司,负责整个社区的规范管理,逐步使村民适应了社区生活,建成了新型文明社区。

二、图谋长远,加快转型发展。从发挥群众自身优势入手,通过召开村民代表大会讨论,决定规划建设蔬菜大棚,种植草莓和食用菌。多次联系信用社,采取农户联保的形式,争取到了信用社的支持,建棚户每户发放2万元的小额贷款,解决了资金问题,建起了冬暖式大棚。同时,还组织村里有经验的村民组成技术帮扶小组,定期指导,采取冬春季种植草莓,秋季养蘑菇的种植模式,当年每个大棚平均收入就达到3万元,邵庄村成了名副其实的种植专业村,村民人均收入达到6000多元,2010年被评为市经济强村。邵庄村拆迁后,腾出了近400亩土地,在城南新区规划中,将要建设珠江路金融商务区。该同志主动招商,引进外商投资2.8亿元,建设占地40亩、建筑面积8万平方米的五星级长城大酒店,多方争取,将酒店一楼、1万余平方米的的门市房全部留给邵庄村作为村集体资产,为邵庄争取到今后的发展空间。同时主动找到王庄村和他们商讨利用土地流转的方式,租用300亩耕地,建设大棚种植蔬菜。成立“慧丰”农业种植专业合作社;采取“同一品种、统一管理、统一收获、统一销售、分户经营”的“农户+基地”形式进行管理,棚均收入达到了4万元。

三是勤勤恳恳做事,干干净净做人。该同志从参加工作开始,始终勤勤恳恳做事,干干净净做人,做一个实在人,实现了一名共产党员的最基本的要求。

                为民办事  致富双赢

            &nb狗万手机sp;                                                 ——枣庄市劳动模范褚福顺

任村支部书记以来,团结带领导全村人民,大力发展经济,积极为民办实事,切实维护农村稳定,使殷庄村从一个落后困难村发展成为富裕、平安、文明、和谐的新农村。全村先后被评为2009年度平安枣庄建设先进单位、2010年度全市百个新农村建设示范村、2011年度法治枣庄建设先进村。

一是抓班子带队伍,提升基层党建水平。高度重视村“两委”班子建设,深入推行党务、村务、财务公开,实现了以制度来管人管事。特别是大力推行财务公开制度,村内每一笔资金支出都经集体研究决定,并全部在财务公开栏公开,赢得了村民的信赖和支持。

二是抓机遇建新村,加快推进村庄整体搬迁。抓住京沪高铁修建的机遇,启动实施了殷庄村整体搬迁工程,带领村两委一班人,全力靠上,克服了诸多难以想象的困难,于2011年底建成了投资3500万元的10排、3.1万平方米高标准居民公寓楼,目前正在建设投资3000万元的二期安置工程,掀开了殷庄村发展的新篇章。

三是抓发展保民生,切实为群众办实事。利用靠近高铁站的优势,在建设安置小区过程中,配套建设了3500多平方米商业用房,租赁给群众经营,实现了村集体收入增加和村民致富双赢;积极主动与高铁站协商,安排村内30余名无业妇女到高铁站做保洁工作;成立了小区物业管理公司,聘用村内5060人员,负责新村卫生保洁工作,使他们年均增收近万元。

四是抓稳定促和谐,维护全市发展稳定大局。由于京沪高铁及高铁枣庄火车站的修建,加之枣庄新城区众多道路经过,殷庄村大量土地被征用。为维护发展大局,该同志带领同村“两委”一班人深入到村民家中,做群众的思想政治工作;对认识不到位的村民,一次不行,就多次登门做工作,直到做通为止。几年来,在高铁及市、区各项工程建设过程中,全村没发生一起阻挠工程施工事件,也没有发生一起上访事件,为全市社会和谐稳定做出了贡献。

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